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圆兴精密TQM全面品质经营辅导计划正式启动
2018-08-20
     2017年5月10日,在圆兴公司会议室举办了一场既严肃紧张又生动活泼的专项会议——圆兴精密TQM全面品质经营辅导计划启动仪式。圆兴(厦门)精密有限公司董事长龚兴、副总经理吴磊及部分员工,(台湾)中国生产力中心资深高级讲师/经理刘武老师、刘主惠老师参加了此次启动仪式。

    从2007年成立至今,圆兴精密已经迎来了第10个发展年头。在这充满机遇与挑战的10年里,圆兴精密秉承着“高品质、短纳期、诚信服务”的经营理念,以“做中国的丝攻品牌,服务世界”为企业使命,致力于为制造业贡献一个品质一流、质量稳定、高性价比的民族丝攻品牌;也正是围绕着这样的经营理念和企业使命,10年来,圆兴精密在汽车、通讯、3C、五金家电等各行各业都提供了许多成功的优质产品与内螺纹加工解决方案。
    为了适应新的时代发展需求,同时围绕圆兴精密“变革、聚力、共赢”的3年期战略主题,将圆兴精密打造成受社会尊重的一流强企,圆兴精密积极剖析自我,以加强和改进包括研发、生产、制造、品管、运营、品牌等各方面的体系建设。此次邀请(台湾)中国生产力中心顾问团队进行“TQM全面品质经营辅导”就是积极应对新需求、新发展的一项重要措施。

                             圆兴精密副总经理兼TQM项目负责人吴磊致辞
     在启动会上,圆兴精密副总经理兼TQM项目负责人吴磊表示:“‘变革、聚力、共赢’是目前圆兴精密的战略主题,而TQM(全面品质管理)则是这一战略主题的开局点,希望在(台湾)中国生产力中心顾问团队的辅导下,通过一年半的学习和实践,让圆兴精密全体员工在工作上取得实在的效果。”为此,吴副总为在座学员提了几点意见:“一是受到培训的学员要将所学知识自上而下、群策群力地传达给身边的同事;二是希望全体员工把学到的知识学以致用,通过实践将学习知识传承分享;三是希望在座学员合理安排好工作时间,在学习的同时不影响日常工作;四是希望在座学员和全体员工通过分享知识,得到工作能力和个人成长的全面提升。”
              
                                         圆兴精密董事长龚兴致辞
      圆兴精密董事长龚兴在致辞中表示:“首先非常感谢(台湾)中国生产力中心顾问团队远道而来,为我们做TQM辅导,拜托老师们对我们工作中的不足多多指点;同时,也希望在座的学员们在今后的学习中用心思考、多多提问,通过学习发现问题,解决问题,使今后个人在工作和生活中都有全面的能力提升。” 
     作为(台湾)中国生产力中心顾问团队代表,刘武老师为在座学员提了3个字共勉,“守、破、离”,即“守”:在最初阶段遵从老师教诲,认真练习基础,以达到熟练的境界;“破”:基础熟练之后,尝试突破原有规范,让自己得到更高层次的进化;“离”:在更高层次得到新的认识并总结后,达到新的境界,获得重新的提升。

                             刘武(左)、刘主惠两位老师为大家做生动的讲解
    随后,刘武、刘主惠两位老师通过生动的讲解为在座学员诠释转型升级辅导专案内容说明及TQM等基本精神等内容;尤为值得一提的是,通过将在座学员分组参加趣味小游戏,让大家感受到了在工作中团队精神的重要作用。

                                                                                              TQM小组成员们宣誓 
启动会议之后的随后几天的课程中,在两位老师的辅导下,进行了成立TQM委员会组织、战略规划推动组成员教育训练、QCC质量圈制度流程建置规划、广宣及教育训练规划、7S教育训练与推动计划等培训内容。经过整整3天的密集培训,使TQM小组成员们形成团队共识,以确保TQM计划成功朝圆兴精密战略目标迈进。